Mejores prácticas de los aprendices
Usted debe dirigir la relación. El aprendiz debe tomar responsabilidad por ser el principal motor de la relación. Comuníquese con su mentor con frecuencia para programar reuniones o llamadas telefónicas y respóndale las repuestas a su comunicación dentro de las 24 horas. Considere establecer una agenda para las reuniones para no salirse del camino y para recibir respuestas a todas sus preguntas. Siempre pregunte al final de todas las reuniones “¿cuándo nos podemos reunir otra vez?” para que se pueda fijar una fecha en el calendario después de comparar los horarios de los dos.
La relación debe ser mutuamente beneficiosa. Los mentores quieren que usted les haga preguntas perspicaces y reflexivas cuyas respuestas no se pueden encontrar en línea o con preguntarle a otra persona (¡a todos nos encanta una persona ingeniosa!). Envíele a su mentor artículos, podcasts o libros interesantes que le podrían interesar. Si hay alguien en su red a quien su mentor podría querer conocer, ofrézcale a su mentor hacer la conexión. Durante todas las reuniones, asegúrese de tener en cuenta no solo sus propios objetivos sino también los de su mentor. El trabajo para alcanzar y lograr esos objetivos es fundamental para el éxito de la relación mentoring.
Sea amable. Agradézcale frecuentemente a su mentor por su tiempo. La mejor manera de mostrar su agradecimiento por el tiempo de su mentor es respetarlo. Llegue a tiempo a todas las reuniones y mantenga sus interacciones/emails concisos. Al reunirse en persona, pídale a su mentor que escoja un lugar dónde más le convenga; considere reunirse en su oficina o cerca de su casa. Asegúrese de enviarle emails de agradecimiento con frecuencia o una nota amable después de una interacción o conversación particularmente significativa.
Resuma y haga un seguimiento. Tal como cualquier relación de negocios, siempre haga un seguimiento. Por ejemplo, dígale a su mentor lo que resultó de su conversación/cómo funcionó su consejo, o agradézcale por ponerle en contacto con alguien que le avisó de una oportunidad de trabajo, etc. Es importante agradecerle y mostrarle que lo que hizo para usted tuvo un impacto importante. Éste es un comportamiento clave en construir una red sólida y sostenible. Si sabe que le va a costar recordar hacerlo, escriba una nota en su calendario.
No sea negativo. Debe pasar su tiempo con su mentor compartiendo problemas y buscando soluciones o recibiendo su consejo y retroalimentación sobre cómo enfrentar cuestiones específicas. El tiempo de su mentor es precioso entonces no debe usarlo para expresarse quejas ni para chismear. Trate de seguir positivo y profesional al discutir colegas o situaciones difíciles.
Evite las interacciones impersonales o transaccionales. Recuerde que su mentor realmente disfruta conectarse con usted (¡es por eso que han ofrecido su tiempo para trabajar con usted!) entonces pídale consejo, escuche sus historias y sea auténtico.
Para su primera conversación: Es importante hacer una buena primera impresión en su primera reunión. ¡Siga estos consejos para sentirse preparado y confiado!
- Haga su tarea. Mire el perfil de su mentor en LinkedIn, el sitio web de su compañía y su biografía en la plataforma del Programa Mentoring. Familiarícese con su trayectoria profesional y su formación.
- Reflexione sobre sus expectativas y objetivos. ¿Qué quiere lograr en esta primera reunión? ¿Cuáles son sus objetivos más grandes para lo que quiere lograr en esta relación? ¿Qué necesita y espera de su mentor? Llegar a la reunión después de haber reflexionado sobre estas cuestiones le ayudará a prepararse para la conversación más grande que van a tener los dos sobre las expectativas y los parámetros de la relación.
- Venga con preguntas. Escriba una lista de preguntas que le gustarían hacer. Es probable que la conversación sea bastante informal y que fluya naturalmente, pero tener estas preguntas alistadas le ayudará a no salirse del camino y le guiará la discusión si es necesario.
- Exprese sus intenciones. Empiece la conversación con su mentor con “hoy me gustaría lograr…” y describa 2-3 puntos que quiere estar seguro de discutir. Ésta es una buena manera de empezar todas las reuniones con su mentor. Le mantendrá centrado y enfocado en sus objetivos.
- Disfrute su tiempo. Tranquilícese y pásela bien. Su mentor ha ofrecido su tiempo porque quiere conocer a usted y ayudarle.
- Devuelva el favor a otro (“pay it forward”). Considere inscribirse para ser un mentor (solo para los egresados). Cualquier persona, a cualquier edad o etapa de vida, puede ser un mentor. Recuerde, ¡usted puede ser ambos un mentor y un aprendiz al mismo tiempo!